□本報記者 馬一梅 李健

冬季的林區(qū)清晨，寒意十足。龍江森工綏陽局公司雙橋子林場護林員高世龍和隊友們穿上工裝、整理好裝備，騎上摩托車，開啟了一天的巡山護林之旅。

“我們巡護隊每天都要去林子里走一遍，哪棵樹病了，哪里發(fā)現(xiàn)野生動物足跡、哪里有垃圾，我的巡山日志都記著呢?，F(xiàn)在森工林區(qū)生態(tài)環(huán)境越來越好，林長制的作用越來越明顯！”高世龍感觸頗深。

深化“林長制”實現(xiàn)“林長治”，早已成為龍江森工人的共識。龍江森工集團全面貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想，堅持“生態(tài)立企”方針，實施“一年見起色，三年上臺階，五年大發(fā)展”的“135”發(fā)展戰(zhàn)略，在全省率先實施林長制，扎實推進工作體系建設(shè)、現(xiàn)代化指揮體系建設(shè)、生態(tài)鐵軍建設(shè)、生態(tài)保護、生態(tài)修復(fù)、生態(tài)產(chǎn)業(yè)“六大林長制建設(shè)目標(biāo)任務(wù)”，實現(xiàn)山水林田湖草系統(tǒng)治理，創(chuàng)重點國有林區(qū)林長制標(biāo)桿。

夯實林長制工作體系

創(chuàng)工作機制標(biāo)桿

建立標(biāo)準(zhǔn)化林長制辦公室、推動“林田湖三長”融合、深化“企業(yè)林長+”工作機制……龍江森工集團持續(xù)創(chuàng)新林長制工作機制，讓生態(tài)建設(shè)工作開展更科學(xué)高效。

集團充分發(fā)揮組織化程度高、組織體系完善的優(yōu)勢，全面建立集團、林業(yè)局公司、林場（所）三級林長制責(zé)任體系。“對照三級林長制，我們建立了相對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化林長制辦公室，打破部門壁壘，資源管理、森林防火、森林經(jīng)營等生態(tài)建設(shè)工作成體系安排、一體化推進，林長制由責(zé)任體系轉(zhuǎn)變成為扎實的工作體系?！饼埥ぜ瘓F生態(tài)監(jiān)督專員凌長偉說。

集團持續(xù)開展春秋兩季一體化巡林、巡河、巡田月活動，2024年，1914名林長開展一體化巡林、巡河、巡田2.45萬余次。

2022年，集團在全省率先建立“企業(yè)林長+法院院長、檢察長、林警長”工作機制。截至目前，各林長制實施單位與各林區(qū)基層公檢法機關(guān)召開聯(lián)席會議778次、開展聯(lián)合巡林達922次，有力推動“林長制”逐步走深走實。

省林區(qū)公安局與龍江森工集團所屬各單位廣泛建立了“一場一警長”工作機制；省林區(qū)檢察院與龍江森工集團聯(lián)合打造“生態(tài)檢察+森林碳匯”新模式；省林區(qū)法院與龍江森工集團共同簽署了林業(yè)碳匯修復(fù)機制協(xié)作框架協(xié)議，建立了司法生態(tài)修復(fù)基地……

一項項行之有效的舉措陸續(xù)實施，龍江森工重點國有林區(qū)“整體協(xié)同”“司法嵌入”生態(tài)保護新格局已然形成。

建設(shè)現(xiàn)代化指揮體系

創(chuàng)數(shù)智林草標(biāo)桿

龍江森工集團持續(xù)在科技賦能上下功夫，建成集遠程監(jiān)控、指揮、調(diào)度、研判和可視化功能于一體的生態(tài)調(diào)度指揮中心、森林防滅火指揮中心，龍江森工658萬公頃施業(yè)區(qū)內(nèi)的生態(tài)建設(shè)全覆蓋指揮，對生態(tài)保護、生態(tài)修復(fù)、生態(tài)產(chǎn)業(yè)進行統(tǒng)籌管理，實現(xiàn)資源數(shù)據(jù)“一網(wǎng)相連”、工作流程“一貫到底”、工作效果“一覽無余”。

無人機已成為日常巡檢和應(yīng)急指揮的重要移動工具。集團建設(shè)了國有林區(qū)最大規(guī)模無人機管護群，購置各類無人機288架，組建無人機應(yīng)用中隊23支。各林業(yè)局公司通過加大無人機在森林防火巡護中的應(yīng)用力度，與瞭望塔、遠程監(jiān)控系統(tǒng)密切配合，實現(xiàn)森林防火全天候動態(tài)監(jiān)測。

因地制宜培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，在投入1000萬元的基礎(chǔ)上，每年再遞增10%，作為科技研發(fā)基金鼓勵技術(shù)創(chuàng)新。東京城局公司生產(chǎn)的新型6MF-20-46背負(fù)式風(fēng)力滅火機、佳木斯林業(yè)機械廠研發(fā)的各類新型林機產(chǎn)品……新產(chǎn)品不斷亮相，龍江森工集團林草科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化的步伐越走越堅實。

鍛造生態(tài)鐵軍

創(chuàng)能力建設(shè)標(biāo)桿

人才是企業(yè)的核心競爭力。2022年，作為生態(tài)文明建設(shè)的“國家隊”“主力軍”，龍江森工集團全面落實《鍛造龍江森工生態(tài)鐵軍實施方案》，集團上下統(tǒng)一思想、振奮精神、步調(diào)一致向前進，全力加快推進生態(tài)鐵軍建設(shè)。

近三年，集團干部隊伍實現(xiàn)了從“能力缺”到“本領(lǐng)強”、從“要我干”到“我要干”的深刻轉(zhuǎn)變，整體精神面貌煥然一新。

集團持續(xù)對場級林長和生態(tài)護林員進行相關(guān)培訓(xùn)，提高場級林長履職盡責(zé)能力，夯實林長制實施基礎(chǔ)，充分發(fā)揮生態(tài)護林員隊伍前哨、尖兵作用，打通林長制工作末端落實的“最后一公里”。進一步健全完善龍江森工生態(tài)建設(shè)各項業(yè)務(wù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，不斷提升生態(tài)建設(shè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

提升維護生態(tài)安全能力

創(chuàng)生態(tài)保護標(biāo)桿

保護生態(tài)資源、防控森林草原災(zāi)害、保護野生動物……龍江森工集團深入實施“護林658”行動，一項項“大保護”任務(wù)落實落靠，不斷提升資源質(zhì)量，筑牢北方生態(tài)安全屏障。

據(jù)集團資源管理部部長楊崇軍介紹，全林區(qū)構(gòu)建了“衛(wèi)星遙感+無人機+地面監(jiān)控+生態(tài)護林員”的“空天地人”一體化管護方式，生態(tài)保護工作質(zhì)效進一步提升。生態(tài)護林員信息和管護責(zé)任區(qū)信息全部入網(wǎng)，責(zé)任落實率100%，實現(xiàn)森林資源網(wǎng)格化管理全域覆蓋。同時，嚴(yán)厲打擊破壞生態(tài)資源行為，扎實開展“生態(tài)監(jiān)督質(zhì)效年”活動和森林防火、生態(tài)修復(fù)、安全生產(chǎn)等專項監(jiān)督工作。

“平安清明戰(zhàn)”“五一戰(zhàn)役”“六月決勝戰(zhàn)”“十一戰(zhàn)役”“秋收戰(zhàn)役”“計劃燒除戰(zhàn)役”……2024年，龍江森工集團針對森林防滅火工作組織開展6次階段性戰(zhàn)役，取得連續(xù)15年未發(fā)生重特大森林火災(zāi)的佳績。

防治森林病蟲害也是林長的重要工作內(nèi)容。自2022年開始，集團在林區(qū)各地組建了23個林業(yè)工作總站，利用現(xiàn)代科技手段監(jiān)測分析林業(yè)有害生物發(fā)生動態(tài)，及時發(fā)布預(yù)警預(yù)報，科學(xué)指導(dǎo)林業(yè)生產(chǎn)。2024年，完成林業(yè)有害生物防治150.89萬畝、松材線蟲病普查監(jiān)測800萬畝，實現(xiàn)松材線蟲病、美國白蛾“零發(fā)生”。

龍江森工林區(qū)環(huán)境日益優(yōu)越，現(xiàn)有野生動物408種，野生植物2000多種，東北虎活動區(qū)域不斷擴大，由原來9個林業(yè)局公司擴散至15個，良好的森林生態(tài)功能使得生物多樣性明顯增強。

厚植綠色森工根基

創(chuàng)生態(tài)修復(fù)標(biāo)桿

增綠就是增優(yōu)勢，植樹就是植未來。龍江森工植綠增綠的步伐從未停歇。2022年，開創(chuàng)性設(shè)立“森工植樹日”，并連續(xù)三年成功開展活動，在三個“森工植樹日”當(dāng)天，共16.2萬人次參與義務(wù)植樹，植樹154.4萬株。

集團還大力推廣生態(tài)經(jīng)濟復(fù)合型造林模式，不斷優(yōu)化林分組成，提升林分質(zhì)量，全林區(qū)承接國家下達的重點區(qū)域生態(tài)保護和修復(fù)工程項目任務(wù)完成率100%。

在天然林正向演替方面，集團與國有林監(jiān)測中心、東北林業(yè)大學(xué)、省林科院建立戰(zhàn)略合作，探索了人工紅松林雙向培育、重點公益林中幼齡林撫育、森林資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化示范工程、人工紅松大徑材培育、碳匯林建設(shè)等項目，森林生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)功能和固碳能力進一步增強。

此外，集團將林區(qū)綠化建設(shè)與特色產(chǎn)業(yè)、休閑康養(yǎng)、鄉(xiāng)村旅游等有機結(jié)合，完成建設(shè)100個集團級標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)林場（所）。建設(shè)全國最大國有苗木培育基地，100處標(biāo)準(zhǔn)化苗圃經(jīng)營總面積達2萬畝，育苗規(guī)模突破2億株。

樺南局公司下樺標(biāo)準(zhǔn)化智能苗圃基地，擁有大型現(xiàn)代化育苗器械20余套，先進的新技術(shù)育苗輕基質(zhì)生產(chǎn)線年產(chǎn)能300余萬個。苗圃應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)整合應(yīng)用水肥一體化、智能灌溉、土壤墑情監(jiān)測等智能化操作系統(tǒng)，建立苗圃數(shù)字身份證，全面實現(xiàn)了智慧苗圃數(shù)字化管理。積極打造生態(tài)觀光、科普教育等生態(tài)文旅項目，全面將國有保障性苗圃打造成了戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)苗圃。

大力發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)

創(chuàng)“兩山”價值轉(zhuǎn)化標(biāo)桿

守護好綠水青山的“顏值”，利用好金山銀山的“價值”。龍江森工集團樹立“大食物觀”，走上產(chǎn)業(yè)生態(tài)化、生態(tài)產(chǎn)業(yè)化協(xié)同的綠色發(fā)展之路。為科學(xué)、合理利用林地資源，持續(xù)優(yōu)化林下資源利用發(fā)展架構(gòu)，積極拓展生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)路徑，編制了《林下經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》，推動林下經(jīng)濟跨產(chǎn)業(yè)融合，切實推進特色林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

在實施“一場一品、一局一業(yè)”戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，系統(tǒng)性提出實施“九個一”工程，科學(xué)規(guī)劃一粒籽（紅松果林產(chǎn)業(yè)）、一株樹（苗木綠化產(chǎn)業(yè)）、一根蔥（寒蔥產(chǎn)業(yè)）、一只鵝（大鵝養(yǎng)殖加工產(chǎn)業(yè)）、一株藥（刺五加產(chǎn)業(yè)）、一棵參（人參西洋參產(chǎn)業(yè)）、一株麻（漢麻產(chǎn)業(yè)）、一箱蜂（黑蜂產(chǎn)業(yè)）、一棚果（設(shè)施棚室森林果蔬產(chǎn)業(yè)）九大產(chǎn)業(yè)項目的發(fā)展路徑、經(jīng)營模式和產(chǎn)業(yè)布局，一張張產(chǎn)業(yè)新名片日漸閃亮。

日前，龍江森工集團“一只鵝”產(chǎn)業(yè)項目現(xiàn)場推進會在迎春局公司成功召開。參會人員邊走邊看、邊討論邊思考，對工作思路有了新謀劃?！耙恢基Z”產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)生水起，“九個一”工程的其他產(chǎn)業(yè)項目也不甘落后，你追我趕，力爭成為集團經(jīng)濟發(fā)展的強支柱、新頂流。

集團持續(xù)推進森林食品產(chǎn)業(yè)做大做強，打造“森”標(biāo)和“黑森”中高端品牌14個系列、200余款森林食品。提出了適宜區(qū)域碳匯造林樹種、配置模式、經(jīng)營管理等關(guān)鍵技術(shù)，并與工商銀行省分行、交通銀行省分行等合作開展碳中和項目建設(shè)，碳匯量規(guī)模達43165.1噸二氧化碳當(dāng)量。

未來，龍江森工集團將繼續(xù)深入貫徹習(xí)近平總書記“生態(tài)興則文明興”“增綠就是增優(yōu)勢，護林就是護財富”重要講話重要指示精神，牢記“國之大者”，堅持“生態(tài)立企”，創(chuàng)全國重點國有林區(qū)林長制標(biāo)桿，為筑牢國家北方生態(tài)安全屏障，建設(shè)“綠色龍江”和“美麗中國”作出森工新貢獻。